9月中旬，新训工作正式启动。工作开展以来，吉林省公安消防总队党委高度重视新兵教育训练工作，总队党委一班人多次研究谋划新训工作，总队长罗永强提出“打牢三个基础、实现一个转变，一个目标两步走”、“带出一批好兵、培养一批骨干、锻炼一批干部”和“要有科学合理的工作方案、要有运转高效的组织机构、要有作风过硬的骨干队伍、要有昂扬向上的新训氛围”等一系列新训指导思想和工作思路。
打基础 思想先行
吉林总队把打牢新兵思想基础作为先导性工作来抓。专门下发新兵思想教育方案，将新兵教育内容划分为专题教育、心理教育、经常性教育、宣传工作和文化工作等五个方面。
新兵入营后，总队长罗永强、政委王伟第一时间率总队党委班子成员，深入新训团看望新兵，和新兵拉家常、共进午餐。新训团组织开展了普遍谈心活动，了解新兵家庭情况、成长经历、爱好、特长，开设亲情电话，举办了“迎中秋喜乐会”、“迎新兵文艺演出”，帮助新兵缓解想家情绪，增强新兵的归属感。创作团歌《明天，我们就是合格的消防兵》，每日响彻营区上空；创办《新训快报》《新训之声》，设置新训风采专栏，为新兵提供自我教育平台。在营区设置近百条励志标语口号，点燃新兵“心中有梦、脚下有路”的激情和“明天我就是合格战士”的豪迈壮志。在主题教育中，把心理教育、消防史话等趣味性、知识性强的专题安排在集训初期，把入伍动机教育安排在集训中期，把职责、使命教育安排在集训后期，逐渐引导新兵根植消防情结，从感性到理性认识消防部队。
抓训练 循序渐进
吉林总队针对绝大多数新兵军事素养零起点的实际，确定了“两步走”和“2＋1＋6”的训练模式，即在总队新训团2个月集中训练期间，以队列、体能科目、心理拓展训练和条令学习为主，以业务理论学习和技能训练为辅，分散到各支队1个月训练期间，以熟悉装备器材、业务理论学习为主，以技能训练为辅，下到基层连队6个月的实训期间，以技能训练和实战化训练为主。
在集中训练中，新训团将整个训练划分为适应性、系统性、强化性和恢复性四个阶段，以训练大纲为基准，按照“先松后紧、先易后难、循序渐进”的训练原则，采取因人而异、逐步提升的训练方法，不设及格线，不搞一刀切，以新兵每天的进步作为最好的训练标准，要求新训骨干不要急于求成，多一些理解、包容，多一些鼓励、帮助，坚定新兵“希望在明天”的参训理念，激发和鼓舞新兵奋发向上、拼搏进取的训练热情。
带好兵 处处示范
吉林总队确定了“优中择优”的新训骨干选拔方式，从全省范围内选拔2名正团职干部作为新训团军政主官，组织10个支队124名优秀官兵进行封闭式培训，通过军事科目测评、笔试、面试等考核方式，确定了组训干部26人、班长骨干60人，其中全省消防部队先进典型2人，全省优秀基层指挥员12人，参加过全国大比武官兵9人，有新训带兵经验骨干49人，构建了精锐的新训骨干团队。
新训开始后，组训人员按照对新训骨干具备“两强、两力”（两强，即示范作用强、组织能力强；两力，即号召力、亲和力）的要求，以身作则、率先垂范，以“德、能、勤、绩”感染新兵，以榜样的人格魅力团结新兵。在总队培训基地同步开班的部队院校毕业学员百日攻坚集训队、全省中级士官培训班和全省装备技师培训班，结合自身实际主动发挥训练示范作用，集训队为新兵演示消防业务技能科目；中级士官培训班和装备技师培训班严格规范队伍管理，从内务卫生、警容风纪、仪态举止等点滴抓起，在“严格、细致、经常”上狠下功夫，持续传递了部队正能量，增强了新兵纪律意识、军人意识和集体观念。
凝兵心 无微不至
吉林总队在新兵集训中，实施“靠前保障，贴心服务”工程，强化了餐饮供应、医疗诊治、维修服务等十项保障措施，构建了精密的保障体系。
罗永强、王伟率领党委一班人亲自检查伙食供给等后勤保障情况，提出了“后勤保障工作要在细节上下功夫”的要求。新训团成立了伙食管理委员会，科学制定食谱，精心调剂膳食，实现了主食丰富、菜肴可口、汤类齐全，蔬菜水果穿插供应；在采购、储藏、制作、洗消毒等环节实行层层布控、关关检验；尊重少数民族新兵饮食习惯，设置就餐专区，实现专门制作、专项供应；在每个就餐单元设置流动服务哨，主动为新兵提供优质、高效服务；注重细微之处的关怀，做到了“天热有绿豆汤、天凉有姜汤、生日有祝贺”。总队医院坚持阵线前移，选派优秀医师和护士进驻新训团，为官兵送医送药，受到参训人员普遍欢迎，与吉大三院、九台市中心医院开通了“绿色就诊通道”。同时，认真做好新兵住宿保障、新兵量体发装、营区保卫、接送站、包裹寄取等服务保障工作，为新训的顺利开展提供了无微不至的保障，让新兵从内心感受到了家的温暖。
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关键词：防火演练,消防法规,家庭防火,消防培训,灾报警器
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