消防工程项目管理中存在的问题
消防工程项目管理的措施
1.消防工程施工设计阶段的项目管理
消防工程施工设计工作关系到消防工程的施工效果,必须高度重视施工设计阶段的项目管理,严格审查设计单位资质,确保其能给出更加科学合理的消防工程设计方案,并严格依照消防工程施工的施工工序,对设计行为进行审核,保证设计人员以较高的责任感参与到实际工作中。
2.施工过程中要保证全过程项目管理
在消防工程施工过程中,要以全过程管理的方式实现项目管理。积极总结消防工程施工中的缺陷和不足,并克服缺陷及时处理。针对不同工序中消防工程的不同内容,要制定详细的消防工程施工方案,保证各个环节消防施工工作的开展,一旦发现存在施工缺陷的,要及时进行调整和处理。
3.注重对施工人员的科学化管理
消防工程施工人员对于消防工程施工质量有很大的影响,工程施工人员要做到不断学习建筑工程质量管理条例,具有较强的工程规范意识,坚持持证上岗,保证拥有专业资质,不断提高施工技能水平。
4.做好对相关机械设备的管理
在消防工程施工过程中,会使用到必备的机械设备和检测仪器,对于机械设备要做到定期的维修保养,保证其工作状态良好,检测仪器要保证其质量合格,检测相关的电路和安装的设施。在消防管道的液压等一系列控制都要做好调整工作,消防工程受到的压力比较大,在实际的消防出水管的位置,要设置消防阀门,保证管道压力超过设定压力时,阀门自我调整,实现供水。
5.加强对建筑材料的管理
在消防工程施工过程中,施工企业要对购买的建筑材料进行严格规范,保证建筑材料质量。保证采购人员能按照需求购买质量合格的建筑材料,对建筑材料进行严格检测,确保合格后才能进入施工场地,从而确保整个消防工程的质量。
6.提高施工监管力度,树立质量意识
在消防工程项目管理中,一定要树立严格的质量意识,建立健全的质量管理体系,充分落实,层层保证,上下一致。重视消防施工过程中的技术质量控制,事先拟定相应的应对措施,成立专门的质量监管小组,在确定施工方案之后,可以制定合格的施工进度,对施工工艺和施工技术进行严格的确定,并使施工人员的计划和实际施工计划相符合,考虑到整体的施工以及各个阶段的施工进度不同,要不断调整实际施工进度,使施工计划更加科学合理。
7.严格落实消防工程施工质量检验工作
在消防工程施工过程中,部分工序不按规定操作,达不到设计标准,都有可能在消防工程中留下重大隐患,甚至引起整个消防工程失效。因此施工单位必须要加强对于消防工程的施工质量检验,特别是对于影响结构安全的关键工程的质量检验,严格的检验制度是保证消防工程质量的保障,消防工程的所有工序都受到严格的控制才能保证整个建筑消防工程的质量。
慎防无名火,呵护功德林!
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关键词:防火演练,消防法规,家庭防火,消防培训,灾报警器
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